扬子江文旅投资发展集团

7月31日下午，扬子江文旅集团召开2026年上半年经营形势分析会，深入贯彻全市国资国企工作会议精神，复盘上半年工作，分析当前行业和企业经济形势，部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长、总经理张荣出席会议并讲话，集团党委副书记崔国富主持会议。集团领导班子成员，本部中层干部，各全资及控股企业、扬州会议中心领导班子、财务经理、办公室主任参会。

会议通报了上半年集团经营指标完成情况，各所属企业围绕上半年经营运营情况、重点工作、下半年思路举措进行了汇报交流，各分管领导结合分管领域提出了意见建议。

会议指出，上半年集团紧扣市委市政府冲刺“万亿之城”要求，围绕“十五五”规划开局目标，“走出去”的力度前所未有，项目建设的速度再创新高，文旅融合的深度不断拓展，美食交流的频次持续攀升，业务拓展的版图不断延伸。

会议强调，下半年是全年经营的关键期、冲刺期，要立足全市国资国企工作会议精神，瞄准年度高质量发展综合考核目标，聚焦主责主业、创新思路、精准施策、持续深耕，以决战决胜的姿态全力冲刺年度目标任务，为“十五五”末目标奠定基础。一是千方百计抓增收，补齐营收缺口。抓住暑期、中秋、国庆、秋假等消费节点，主动出击跑业务、抢市场，强化内部协同，形成产品互推、客源互导、品牌互用、产业互补的协同效应，把“单兵作战”变成“集团军作战”。二是开源节流促增效，提升利润质量。多管齐下降本增效，优化产品结构和客户结构，压降人员增量和成本、三项费用、融资成本等运营成本，抓减亏治亏，盘活存量资产，向存量要增量。三是多措并举保现金，确保资金安全。加大催收账款力度，确保主营收入集中到账，推动“事后清理”向“事中管控、事前防范”转型，提高止血效果、增效成果。四是精准发力优布局，做强核心主业。文旅产业要加快项目建设和运营，加快培育消费新增长点，促进服务消费扩量提质；康养产业要高水平运营城市康养中心，打造成精品工程、行业标杆项目；食品产业要谋划冶春食品工厂二期，加大研发创新，构建“产学研用”一体化的协同创新体系，推动冶春产品从扬州走向全国、走向海外；要继续与央企、头部民企探索轻资产运营、品牌输出等合作模式，超前谋划一批储备项目，实现“小投入、大产出”。五是凝心铸魂强党建，筑牢发展根基。学思想强党性，以高质量党建引领高质量发展，推动党建工作与生产经营深度融合，使党建真正成为推动集团发展的“红色引擎”，要牢牢守住安全生产、食品安全底线红线，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴完成全年各项目标任务，为扬州高质量迈入“万亿之城”贡献扬子江力量！（拟稿：集团办公室 邓芳园 审核：张桂新）