集团文化
发展使命
发展使命

聚力文旅共兴,唱响幸福扬州。

总体目标
总体目标

到2030年,以产业运营筑牢根基,以生活服务延伸价值,以品牌推广扩大影响,扬子江文旅集团全面建成“全市第一、全省、全国有影响力的现代化全产业链文旅集团”。文旅、康养、食品制造三大主业协同发展格局全面成型,核心业务市场占有率、品牌影响力、盈利能力稳居区域前列,跻身长三角地区国有文旅康养企业第一梯队。

战略定位
战略定位

“十五五”期间,扬子江文旅集团将锚定全市第一、全省、全国有影响力的现代化全产业链文旅集团总目标,以深耕主业谋创新、厚植优势促发展,助推扬州文旅产业建设为企业使命,聚焦文旅、康养、食品制造三大核心产业,构建主业突出、多元协同、全域联动的高质量发展格局,为扬州文化旅游名城、生态宜居名城和幸福颐养城市建设注入强劲动能,全力成为区域文旅康养产业发展的核心引擎。

01
一是锚定:“一个目标”
一是锚定:“一个目标”

按照“全市第一、全省、全国有影响力”的定位,推进-二三产全产业链布局,扎根主业,做强主业,全力铸就集成运营卓越、创新管理优秀、品牌优势明显、市场竞争力强大的全产业链现代化文旅集团,

02
二是聚焦“两条主线”
二是聚焦“两条主线”

心无旁骛做强产业经营,围绕三大主业、五大板块、八项领域,把主业做强、把运营做精、把管理做细、把品牌做优、把市场做专。
坚定不移推进改革转型,以市场需求为出发点,自我加压,攻坚克难,勇蹚新路,大力弘扬企业家精神,更大程度激发企业内生动力和活力,为实现中国式现代化注入强劲动能。

03
三是实施“三大战略”
三是实施“三大战略”

创新驱动战略,加强技术研发创新,推动商业模式创新,谋划新媒体营销宣传创新,深化智改数转创新。
产品为王战略,集团和各企业进一步优化产品服务体系,不断提升对消费群体的吸引力,扩大市场占有率和品牌影响力。品牌打造战略,对现有餐饮、酒店、服务品牌进行整合和提升,集中打造酒店连锁品牌和“扬子江”服务品牌。

04
四是争做四个引领
四是争做四个引领

引领文旅融合新格局,争做文旅共兴建设标杆;
引领淮扬菜发展新潮流,争做世界美食之都领军
引领会展经济新路径,争做大型会展运营龙头;
引领康养产业新模式,争做乐享颐扬扬州样板,