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7月16日上午,扬子江文旅集团在西园饭店组织召开了2025年二季度人力资源工作会议,集团分管领导、集团人力资源部、所属企业HR分管领导和人资负责人参加了会议。
本次会议共有三项议程。一是各单位书面交流二季度工作总结及下一季度工作计划;二是集团人力资源部就各自分管工作提出要求;三是集团分管领导就近期巡察工作结果反馈作相关指示和要求。
会上,集团分管领导通报了近期巡察工作中发现的问题并对各企业提出要求:在人力资源规划管理方面,一是要严格按照人力资源管理相关要求定岗定编定员;二是要全面透彻地梳理企业用工状况,针对不同岗位不同人员应设计相应表格统计人员情况,务必做到人力资源管理制度化、精细化。在工资总额管控方面,一是要求高度重视工资总额管理,对于工资总额中存在超发的单位,要提醒谈话整改;二是工资总额要与营收利润指标联动。在绩效管理与考核方面,要加强绩效考核,针对不同部门不同岗位的特点出台相应的绩效考核办法。在薪酬福利体系方面,集团特别通报了巡察中发现的问题。特别强调了各企业要按照政策标准及时调整到位,同时,整理近五年清单。
会议最后,大会提出希望各企业的人力资源工作者们对业务知识要保持渴望,对业务水平要保持向上,发挥企业人才优势,争创企业优良业绩。(拟稿:集团人力资源部 濮凤娇,审核:王春)
2025年07月30日 星期三 您是本站第 | 18324276 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |