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为全面总结上半年工作,分析不足、找准方向,为年度目标完成凝聚力量,7月4日上午,现代物业公司在商城国际大厦15楼会议室召开上半年经营形势分析会,公司班子成员、中层干部参加。
会议由公司总经理范兴松主持。会上听取了各部门、各项目负责人关于2025年上半年营收指标完成情况、工作亮点及不足、下半年工作计划的总结汇报,各分管领导做点评。随后,范兴松代表公司作上半年工作总结,并讲话指出,全体人员要认清形势、压实责任,以“时不我待”的紧迫感和“事事紧抓不放”的执行力,全面抓牢安全工作、做细服务工作、创新自营业务,为公司收费工作奠定基础,为公司利润增长提供助力。
之后,公司还听取了相关清欠工作负责人对项目陈欠情况、催缴手段、困点难点等的汇报,并集思广益、探讨交流,汇总出“时间提前部署且压紧”“措施合规合法有创新”“资源合理利用重协调”三步法,聚焦清欠谋增长。
此次会议的召开,直指公司面临的形势和任务,正视工作的短板和问题,精准施策、靶向发力,坚定信心、鼓足干劲,确保全年发展目标任务圆满完成。(拟稿:现代物业 邱丽,审核 胡园)
2025年07月10日 星期四 您是本站第 | 18306611 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |