稳中求进 聚力突破
——扬子江玖玖养老召开2025上半年经营分析会

发布时间：2025-07-03

 

7月2日，扬州康养集团旗下玖玖养老公司召开2025年度年中经营分析会，玖玖养老公司班子成员及中层以上人员参会，总经理孙娟主持会议。

会上，财务部通报了2025年上半年经营指标完成情况，公司各部门负责人分别汇报了部门工作，领导班子围绕上半年工作成效进行深入剖析。

孙娟对团队在上半年取得的阶段性成果予以充分肯定的同时，也精准指出当前面临的挑战。立足新阶段、新要求，会议明确了下半年重点围绕的五大核心方向。一是明定位，锚定养老事业主航向。紧扣康养集团战略布局，聚焦“刚需养老”核心赛道，深耕失能老人专业照护核心领域，强化国企“顶梁柱”担当，凝聚全员思想共识，全力打造失能照护标杆，筑牢公司高质量发展战略根基。二是扭困境，突破业务发展瓶颈期。深挖存量资源价值，优化床位结构，同步加强医保DIP政策研究，规范服务流程；积极开拓居家养老市场，优化上门护理团队，实现服务向社区家庭的有效延伸。三是严内控，激活降本增效新动能。推行精细化管理，健全成本管控与内控体系，设立专职质检部门，以制度刚性落实驱动服务品质与运营效率双提升，全面提升公司运营质效与服务水平。四是重落实，确保战略部署见实效。建立“目标-任务-责任-时限”闭环管理机制，清单管理、节点推进、责任到人；强化“令出即行、行则必达”意识，确保集团及公司决策一贯到底、务求实效。五是抓安全，筑牢养老服务生命线。强化“安全为基”理念，压实全员安全责任。完善“责任清单化、岗位具体化、督导常态化”管理机制，建立高频次动态巡查制度，织密安全防护网，为公司稳健运营保驾护航。

接下来，玖玖养老公司将在康养集团的领导下，以破局之志、决胜之心，全力以赴冲刺全年目标，在安全管理上精益求精，在服务品质上追求卓越，在市场开拓上敢为人先，在内部管理上臻于至善，奋力书写国企养老服务高质量发展的时代答卷。（拟稿：扬子江玖玖养老 杨思易  审核：董芸）