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为进一步完善饭店积分管理体系,激发员工工作积极性与创造性,推动“自律、自主、自觉、自省、自强”的“五自”积分管理理念形成长效机制,近期,西园饭店组织各部门积分制管理员,围绕奖励公示、场景覆盖、人文关怀等多维度开展积分制优化升级季度工作例会,以着力提升积分制度的科学性、规范性与激励性。
荣誉公示树标杆,双向激励促落实,“积分标兵”与“积分大使”双轨激励强化示范效应,促进“比”“学”“赶”“超”。多元场景赋动能,全链条覆盖促协同,增设覆盖服务创新、团队协作、视频拍摄、经营管理等场景,激发全员参与经营的主动性。人文关怀显温度,柔性管理提质效,“委屈奖”、假期申报流程,实现审批效率与员工体验双提升。能力导向育人才,一专多能强根基,针对多元化发展需求,以“一人多岗、一专多能”为激励原则,动态调整跨岗位任务积分;利用工作日志点评模块区分履职表现,引导员工。
本次积分制工作例会,通过精准激励与人文关怀的融合,进一步发挥积分制在价值衡量、团队驱动中的核心作用。未来,饭店将持续跟踪制度执行效果,以动态优化推动积分管理与服务品质、品牌建设深度融合,为高质量发展注入新动能。(拟稿:西园饭店 周若妍,审核 杜娟)
2025年06月14日 星期六 您是本站第 | 18276849 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |