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为深挖经营潜力,实现效益增长,4月16日下午,萃园珍园召开2025年一季度经营分析会,总结一季度工作情况,分析当前形势,部署二季度重点任务,进一步统一思想共识、锚定目标任务,确保上半年度经营指标顺利实现“时间过半,任务过半”,凭借二季度的“加速跑”锁定“全年红”。
会上,相关部门依照既定顺序,围绕数据分析、客层结构以及问题不足,对2025年一季度工作进行汇报,并阐述二季度工作目标及落实举措。随后,各分管领导从经营、服务等关键视角对分管部门工作提出要求。
最后,萃园珍园党支部书记、董事长陈跃明对会议进行了总结。会议指出当前主要问题和挑战,并对二季度工作提出四点要求:一是紧扣经营指标,拿举措、排计划、协同推进;二是深挖服务细节,优流程、强体验、力提网评;三是常抓安全要点,盯关键、勤排查、防微杜渐;四是精耕人力效能,控薪筹、设轮岗,降本增效。会议强调,各部门务必通过部门例会,将本次会议精神快速且全面地传达至每一位成员。全体干部员工需明确目标、坚定信念,秉持“干字当头”的理念,全力攻坚克难、实现突破,为高质量完成各项目标任务抢占先机、夯实根基,为冲刺全年任务目标筑牢坚实基础,确保各项工作稳步推进,取得优异成绩。(拟稿:珍园 王悦 审核:朱敏)
2025年06月14日 星期六 您是本站第 | 18276872 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |