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冶春食品探索五自积分制管理优化

发布时间:2024-08-19

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8月17日上午,冶春食品公司召开五自积分制管理专题会,公司党支部书记、董事长、总经理杨朝晖主持会议,领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会上,人事行政总监陈俭从积分申报参与度、积分审核、奖扣任务完成、积分分析、建议收集等六个方面进行了汇报。会议对各部门的建议进行了热烈讨论。

杨朝晖强调,五自积分制管理是进一步规范员工工作行为和发挥员工主观能动性的有力抓手,公司制定了详细的实施方案,从日常工作、营销宣传、安全、节能降耗、行为、建言献策等方方面面进行挂钩,奖为主扣为辅,每月、每季度、每年年终进行积分汇总排名,通过五自积分制管理工具引导员工自觉接受管理、主动参与管理,达到了提升营收、提高管理的目的。

杨朝晖要求,五自积分制管理自2021年在公司实施以来已有3年,在这3年中公司的业务板块发生了变化,需要我们不断对五自积分制管理进行优化,一是要统一思想,提高认识,充分认识实行积分制管理的必要性和重要性,提高五自积分制这个管理工具的使用效能;二是要根据实际,提升优化,对系统标准进行梳理评估,更新标准内容,完善积分体系;三是要立足岗位,修订编制,对照运营需要,对岗位编制、职级和基本要求进行重新梳理,以适应公司发展需要。(拟稿:冶春食品 陈俭,审核:杨朝晖)


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