康养集团召开上半年经营形势分析会

发布时间：2024-07-22

7月19日，康养集团召开2024年上半年经营形势分析会，学习落实扬子江文旅集团上半年经营形势分析会会议精神，定好盘子、理清路子、开对方子。康养集团领导班子全体成员及中层、玖玖养老公司中层以上人员参会，总经理孙娟主持会议。

会上，财务部通报了上半年经营指标完成情况，玖玖养老公司医务部、综合部负责人分别就部门目前的重点工作进行了汇报。副总经理吴璇对人力资源和安全工作提出要求：一是要系统谋划人力资源工作，全面完善人力资源框架体系，保证招聘效率与流程合法合规；二是要推动安全文化建设，定期开展培训、宣传活动，提升安全管理参与度与全员安全意识。

随后，总经理孙娟传达了集团党委书记、董事长蔡余良，集团党委副书记、总经理、副董事长张荣在集团上半年经营形势分析会上的讲话精神，肯定了上半年工作成果，她指出，上半年康养集团在玖玖养老机构优化上稳大局；在居家养老服务上应变局；在打造标杆项目和委托运营合作上开新局。并要求，下半年要围绕考核指标全面发力，一是强化医疗服务能力，提升玖玖机构入住率及营收；二是开拓示范标杆机构，加快打造康养综合体项目；三是争取扩面业务突破，塑造社区嵌入式服务品牌；四是围绕人才选拔培训，打造专业化康养人才队伍；五是加强安全廉洁管控，提高化解重大风险能力；六是争取政策及专项资金支持，抢抓银发经济发展先机。

最后，董事长王余堂作总结发言，分析形势，描绘蓝图，提振信心，并强调：一是要以细化务实举措推进项目落地，抓住重点，击破难点；二是要以想法、方式、机制推动经营提档，加强营销，蓄势造势；三是要以制度、品牌、舆情管理赋能生产提质，完善内训，擦亮招牌；四是要以企业个人同频共振驱动稳健发展，汇聚共识，凝聚力量；五是要以特色党工团路径激活团队建设，齐抓共管，强化引领；六是要以企业、项目、员工安全夯实发展基石，筑牢防线，护航生产。

下半年，康养集团将锤炼实干担当的“铁肩膀”，努力成为康养产业的“排头兵”，力争超额完成考核指标，推动各项工作全面起势、加快落地、早见成效，助力打造“幸福颐养”的扬州示范样本。（拟稿：康养集团 关佳虹，审核：孙娟）