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在时间过半、任务过半的关键时间段,为进一步压紧压实责任、冲刺半年度目标,现代物业公司于5月10日上午在商城国际大厦15楼会议室召开半年度经营冲刺大会,公司经理助理及以上岗位人员参会。
会议由公司总经理范兴松主持。会上各项目、各部门负责人围绕“完成主营业务目标任务的思路、举措、方法”“非主营业务开展的目标、计划”“重点工作亮点”等方面做工作汇报,各分管领导作点评。随后,范兴松总结指出,各项目、各部门要在营收上对比数据找差距、在利润上多措并举增收益、在内控上严加管理塑团队、在安全上分工明确不松懈,确保全年公司各项目标任务的完成。
之后,各项目、各部门负责人签订并向公司党支部书记、董事长王余堂递交了年度党风廉政建设责任书及经营目标责任书。
会议最后,王余堂强调,2024年度已双过半,大家既要看到营收成绩向好、振奋士气,但更要看到利润差距较大、要自我加压,一是要认真完成主营业务,做好物业服务管理及费用收取工作;二是要优化团队管理,开展岗位竞聘,增强公司软实力;三是要积极对待公司非主营业务拓展,全员参加、全员出击。公司上下要沉下心来想事、扑下身子干事,勠力同心、攻坚克难,将工作做实做细做出效果,推动公司更好发展。(拟稿:现代物业 邱丽,审核 胡园)
2025年04月30日 星期三 您是本站第 | 18242948 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |