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一元复始,万象更新。为了动员全体干部员工收心归位,迅速调整精神状态,全力以赴开启新一年服务工作。2024年1月2日,现代物业召开2024年新年奋进动员会,会议由总经理范兴松主持,公司经理助理及以上管理人员参加了会议。
会上,各项目、部门依次汇报年度重点工作完成情况和2024年工作目标,各分管领导分别作简要分析、点评。公司董事长王余堂对各项目、部门一年来的辛苦付出表达了肯定。
范兴松指出:2024年要持续加大安全检查力度,多频次、严要求,确保安全零事故;要加快人员招聘速度,保障各项工作的正常开展;要有计划地安排员工考取证件、做好培训等工作,确保员工能够学以致用,提高物业管理的专业化水准。
针对下一步工作,王余堂提出四点要求:一要紧抓在手项目,保障服务不松懈,提质量、降成本、谋发展;二要防范化解重大经营风险,高度重视消防安全、员工人身安全、食品卫生安全等安全相关工作;三要提高站位、扛牢责任,督促各项目收费工作的稳定开展;四要加强干部队伍建设,全员参与招商,着力提高经济效益,用新思路引领新作为。(拟稿:现代物业 崔珊珊,审核:胡园)
2025年05月01日 星期四 您是本站第 | 18243492 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |