现代物业召开四季度经营收费冲刺专题会

发布时间：2023-11-03

10月31日，现代物业召开2023年四季度经营收费冲刺专题会，会议由现代物业总经理范兴松主持，公司班子成员、各部门、各项目副经理及以上管理人员参加。

会议首先听取了各项目、各部门关于四季度重点工作计划及收费举措的工作汇报，随后，各分管领导作点评讲话。

范兴松解析了本年度经营收费指标，要求各项目紧盯目标责任完成情况，有计划分重点开展四季度收费工作，同时号召职能部门做好支持和保障工作，与项目协同共进，达成年度目标。

会议最后，现代物业董事长王余堂作四点指示要求：一是收费方面要紧盯目标任务，真抓实干促收增收。四季度是收费回款的高峰期，各项目应不断加大增收堵漏力度，做到应收尽收。全体员工要勇担重任，主动作为，全力攻坚冲刺；二是项目方面要坚持项目为王、固旧拓新。年底是合同续签的高峰期，各项目负责人要提前与甲方进行洽谈，做好续签工作。同时以积极的心态面对客观环境，坚定不移拓展市场，为今年收好尾，为明年开好局；三是内部管理方面要持续强化职工技能及服务水平，多角度、全流程开展教育培训工作，切实提升各岗位人员专业能力，做好服务工作，树立企业品牌形象；四是安全方面要做到方方面面讲安全，时时处处讲安全。加大安全检查力度，强化风险管控和隐患排查，坚决守牢安全生产底线。

王余堂强调，目前各行各业都面临着不同的困难与挑战，大家要时刻关注大环境和市场的变化，所有的管理人员要坚定信心、群策群力，找准解决项目的难点、痛点问题，激发和调动全体员工的积极性、主动性，为冲刺全年目标任务不断积蓄力量，赋能加码，为2024年度的经营工作打好基础。（拟稿：现代物业 俞海雯，审核：胡园）