扬子江集团人力资源部召开三季度工作例会

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为定期总结、交流、提升集团系统人力资源管理工作，集团人力资源部建立了集团系统人力资源工作季度例会制，并于10月17日举行了第三季度工作例会。集团人力资源部，所属企业人资分管领导和人资负责人参加了会议。

本次会议主题有四点，一是搭建学习交流平台，提升能力；二是传达上级工作指示，明确方向；三是共享集团人力资源，实现共赢；四是做好近期工作计划部署，提前安排、合理规划。

会上，各单位人力资源分管负责人围绕组织架构、管理制度、用工情况、培训考核、工资总额、存在不足及工作计划展开了详细陈述。集团人力资源部围绕组织结构设计、用工管理规定、工资总额管控、残疾人用工政策、职称申报管理、薪酬体系设计、培训考核要求及人事档案管理等方面，对各单位人力资源工作提出了专业性建议。

集团人力资源部经理王春肯定了各单位人力资源管理工作，分享了优秀汇报材料，同时提出了五点建议。一要完善管理制度,确保流程规范；二要建好人资档案，确保工作有痕；三要强化培训考核，确保助力发展；四要实时配合工作，确保任务完成；五要夯实人资基础，助力发展转型。（拟稿：集团人力资源部唐毓，审核：王春）