扬子江集团助力冶春餐饮完善薪资体系

发布时间：2023-09-14

为助力冶春餐饮完善薪酬体系，9月14日上午，集团人力资源部前往冶春餐饮调研相关情况，冶春餐饮股份有限公司经营层以及相关职能部室成员参加了调研会。

会上，冶春餐饮人事部总监吕艳从员工结构、公司规模、工资结构、人才结构、激励绩效以及工作重点与难点，详细阐述了冶春餐饮公司目前人力资源情况；冶春餐饮总经理助理涂巨佳介绍了冶春御马头店员工绩效考核试行方案在企业业绩提升和员工积极性调动两方面的初步成效；冶春餐饮总经理赵金海对绩效考核方案中的营收考核、网评考核、分配细则做了细化阐述，公司倡导正向激励，规范员工行为，培训专业技能，提升了服务水平，也增长了员工工作热情；冶春餐饮董事长陈晓虎针对招人难、留不住、后勤保障不完善等问题，提出了后期改进措施，并指出员工绩效考核方案以及员工双通道的建立，促进了门店营收、服务质量及产品质量稳步提升。

集团人力资源部围绕2022年清算、2023年预算、工资总额管控、团队分享机制建立、双通道建设等方面，对冶春餐饮人力资源工作提出了专业意见，并建议，一要进一步完善薪资调整方案，联系企业战略，加强背景分析；二要进一步评估薪资调整效果，加强量化分析；三要进一步做好职称评定工作，引导员工职业化发展方向，为企业高质量发展积蓄各种人才。（拟稿：集团人力资源部 唐毓，审核：王春）