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7月19日下午,现代物业在商城国际大厦15楼会议室召开上半年经营形势分析会,会议由现代物业董事长王余堂主持,各部门、各项目经理助理及以上人员参会。
会议伊始,由行政总监胡园向与会人员详细讲解了新修订的中层干部绩效管理办法、增收减亏提成奖励办法,让大家了解办法、知悉标准、鼓足干劲、再创佳绩。随后,各项目各部门经理向王余堂递交了目标责任书,并就自己所负责项目、部门作上半年工作汇报,王余堂认真听取各负责人的报告,并从取得的成绩、存在的问题等方面进行逐一点评。最后,各分管领导做总结发言。
王余堂在会议最后指出,下半年是冲刺全年目标的关键时间段,大家要真抓实干,一是项目争取上要再接再厉,要有集体意识,全员招商、共同努力;二是费用收取上要快收尽收,要保持紧迫感,做好物业费收取、清欠工作;三是内部管理要多措并举,用工要从严从紧,保证用工合规合法;安全工作要常抓不懈,组建突击小组应对汛期等突发情况;公司上下要想办法、肯创新,做到节能减耗、开源节流。
2025年06月23日 星期一 您是本站第 | 18282827 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |