扬州花园国际大酒店2023年度目标责任书签订大会圆满召开

发布时间：2023-03-21

为进一步锚定目标，冲刺开新局，3月17日下午，花园国际大酒店隆重召开2023年度目标责任书签订大会，会议由酒店工会主席、副总经理韦宝俊主持，酒店领导班子成员及各部门基管以上人员参加会议。

会议首先由韦宝俊宣读了关于王建秀等同志聘任的通知，4名新晋干部代表分别做了2023年工作设想发言。随后酒店副总经理、党支部纪检委员刘彤同志代表支部宣读《致党员干部的一封信》，并与所有中层管理人员签订了《党风廉政从业承诺书》。最后酒店党支部书记、总经理舒向锋向全体管理者详细解读了扬子江集团和酒店2023目标考核责任书，并与各分管老总和部门经理签订《2023年度部门经理目标考核责任书》。

舒向锋强调，新征程呼唤更多时代奋斗者，各层管理者要发挥不用扬鞭自奋蹄精神，满怀信心，理清思路，将集团的目标责任书作为指引，酒店的目标责任书作为方向，全力冲刺亿元企业，为酒店绘制好新征程上新阶段的“施工图”。舒向锋对新的管理团队提出三点期望：一是做好角色调整，认知改变。管理者要着力关注团队业绩，做到既会管事又会管人，将团队效能发挥最大化。二是要提升能力，勇于承担。全体干部要提高掌控全局的能力、掌控自我情绪的能力、为酒店经营出谋划策的能力，端正工作态度，发挥管理效能，担起管理之责。三是做好表率，成就他人。要释放榜样力量，将团队价值发挥最大化，以奋发有为的姿态，做出管理者的贡献。

舒向锋指出，责任书就是指挥棒，它赋予我们的既是希望与追求，更是鞭策和动力。2022年经营目标责任书经过多轮次认真梳理及总结，含金量很高，是酒店落实过程管理，执行目标导向的有力抓手。各级管理者一要正视责任书的意义，强化目标责任意识。通过层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力变为工作动力，把责任作为工作使命；二要以责任书签订为契机，让酒店发展迈向新征程。酒店经营的信心源于管理者，在新发展形式下，酒店的经营要紧跟时代需要，只有目标明确，方向清晰，才能迎接挑战，创造价值。三要找到自我价值实现与在组织中存在的意义，希望每一位管理者要满怀高度的使命感，无愧于酒店所托，敢想、敢干，向既定目标冲刺，为高质量发展赋能。