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5月10日下午，现代物业在公司二楼会议室召开安全生产暨2022年1-4月经营分析会，会议由副总经理范兴松主持召开，公司中层及以上干部参加会议。
范兴松首先向大家传达了国家、省、市关于全国自建房安全专项整治电视电话会议精神，以及集团董事长蔡余良在安全生产工作会议上的部署安排。
随后，公司总经理王余堂对各个项目1-4月的经营情况进行分析点评，强调在做好防疫安全工作的同时，要抓好经营工作，做到两手抓两手都要硬。他要求:一是安全生产重如泰山，各项目要建立防疫安全工作长效机制，真正做到常抓不懈；同时，雨季即将来临，各项目要提前做好防汛预案，保证生产安全。二是物业费收取要尽早，各项目要尽快制定物业费收取计划，加大对陈欠物业费用的收取力度，抓住一切契机努力提高物业费收取率。三是服务质量要保证，努力提升服务水平。四是确保现有项目续签的同时，多争取开发有利润空间的新项目。五是相关制度要完善，进一步优化财务内控制度，提高公司财务管控水平。六是优化公司人员架构，近期将举行公司岗位竞聘相关工作。
本次会议，在进一步提高各项目安全生产意识的同时，对各项目下一步的工作做出部署，对于完成年度经营目标起到积极的推动作用。（现代物业 邱丽）
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