扬州商城召开经营工作专题会议

发布时间：2022-03-03

3月1日下午，扬州商城召开经营分析专题会议。总经理沈兵主持会议，建材综合部、家具家饰部及客户服务部全体中层干部参加会议。

会上，三个经营部门中层干部分别汇报了开年以来自身职责工作完成情况、上级部署贯彻落实情况及经营指标推进进程，同时，针对当前外部形势变化，着重对商城招商、管理、经营门类划分、西侧街区发展等工作交流了相关意见和建议。

沈兵对大家的汇报结果及工作推进情况表示了肯定。他指出，本次会议是临时动议，旨在突击检验各部门工作开展是否踏实、务实，通过会议，大家能提出问题，集思广益，促进工作更高效开展。希望会后进一步加强思考，细化措施，抓牢抓实部门工作，提升自身竞争力。

同时，对接下来的工作开展，沈兵提出了四点要求：一是多措并举，抓市场招商。要增强危机意识，做好短期与长远规划，打造区域品牌。要加强门类引导，加大品牌扶持力度。要顺势而为，做好职能整合，培养一专多能人才队伍。要加强与商户的黏性联系，持续掌握商户资源，加强招商主动性；二是持之以恒，抓好市场管理。要对标行业先进管理经验，取其所长，在走动式管理中发现问题，抓好细节。要保证培训的常态化，制定完善培训计划，确保从业人员饱满精神状态。要保证市场的规范管理，用好“双打一查”机制和市场每日晨会工作，传递好经营思路，宣讲好管理规定；三是坚持不懈，抓安全稳定。要做好疫情防控常态化工作，积极落实上级部署，严格执行各项要求。要做好安全管理，绷紧安全之弦不放松，中层干部要起好带头作用，加强工作主动性，加大市场巡查和隐患排查，确保守土有责，安全无事故；四是勤勉务实，抓作风养成。要切实转变作风，提升个人素养，培养真抓实干、埋头苦干的精神。要打造廉政廉洁的招商经营团队，维护好商城利益和形象。要严格遵守工作及值班纪律，执行好各项规定。（扬州商城 吴晨）