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为全面部署2022年工作、进一步明确发展方向,确保公司2022年目标达成及持续健康发展。2月10日上午,现代物业在扬州商城国际大厦15楼会议室召开2022年度经营动员大会。会议由现代物业副总经理范兴松主持,全体中层及以上干部参加。
一分耕耘一分收获,2021年是公司稳中求进的一年,也是收获满满的一年。会上,各项目分别从2021年度营收完成情况、2022年度经营目标等方面进行汇报。汇报结束后,分管领导就各项目经理的汇报进行进一步分析,对2022年度物业费收取、提升服务质量、降本增效等方面提出建议。
会议最后,现代物业总经理王余堂提出具体工作要求:一是全员招商,积极主动找项目,项目为王,公司发展离不开项目支撑;二是费用收取刻不容缓,列出时间表,按时间节点收取;三是开展项目认领、岗位竞聘制度;四是不断完善组织架构,着力加强队伍建设;五是制定商业街管理方案,加强对商业街管理,特别是停车管理和垃圾清运方面;六是全员招聘,提升人才质量;七是加强服务意识,提升服务水平,要进行定期和不定期抽查,在培训上要注意及时性、可操作性、实用性。(现代物业 俞海雯)
2025年05月05日 星期一 您是本站第 | 18245139 | 位访问者 建议使用:1024*768分辨率,16位以上颜色,IE9.0及以上版本 |