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为提高服务意识加大收费力度,全面完成清欠工作任务,9月22日下午,现代物业在商城国际大厦15楼会议室召开经营收费清欠推进会。
会上,现代物业各项目经理就前三个季度物业费收取和第四季度收缴计划分别进行汇报。随后,各总监对项目的汇报提出一些建议。
会议指出:一要端正态度,全心全意投入收费清欠的工作中;二要树立意识,尽早收取能收取的每一笔费用;三要明确到人,梳理收费网格化人员,分配到每一个岗位;四要创新思维,寻找新的营收增长点。会议强调:要凝心聚力做好收费工作,积极推进项目创收;要聚焦项目,巩固现有项目,拓展新项目;要全面提升各部门运营管控能力;要以保安全、抓项目、求效益、促发展为工作要求,确保各项目全年工作目标的完成。
下一步,现代物业将长抓不懈,统筹协调推进工作,根据实际情况制定应对措施,敢于啃硬骨头,敢碰硬,全力以赴抓好清欠工作,确保全年工作目标保质保量完成。(现代物业 俞海雯)
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