让“职工大讲堂”成为助力企业发展的“加油站”

发布时间：2020-08-25

 

冶春食品公司经过3年运营，经营战略发生转变，由“生产导向”转向“市场导向”、由“经营产品”转向“经营品牌”，市场定位为“淮扬风味特色放心食品生产服务商”，为支持战略目标实现，成立销售、冶春笼上、团餐管理、物流四个分公司。为了让员工更好地了解公司目标、了解分公司发展规划，8月22日，冶春食品公司举办了第三期职工大讲堂，四个分公司管理人员分别从不同角度分享了分公司的经营举措及发展规划。

销售分公司渠道事业部部长陈颖，结合KA渠道运营实际情况，从什么是KA、渠道拓展、商超运营管理等方面，用深入浅出的语言和鲜活生动的实例，让大家对KA渠道有了直观的认识和了解。

团餐管理分公司副总惠军，介绍了团餐的运营现状之后，还和大家分享了在日常管理中总结出的“作为团队负责人怎样以个人魅力凝聚人心”心得。

物流分公司副总沈萍，从配送、仓储、线下仓配三个业务板块，详细介绍了物流分公司的运作模式及经营举措。

冶春笼上分公司副部长卞宏斌，以风趣的互动形式，从品牌含义、包子铺现状、疫情影响等，阐述了冶春笼上的发展规划。

冶春食品公司的职工大讲堂，不仅是经验交流的平台，更是职工的精神粮仓，在这里我们分享经验技能、传递榜样力量、聚焦企业发展，为企业发展增添动力，成为助企“加油站”。（冶春食品 陈俭）